人勤春来早，实干启新程。公司召开年度工作会议后，各部门按照公司党总支指引的方向，撸起袖子加油干，团结一心跑起来，扎实有力推进各项工作。

公司综合办公室、财务资金部、风控部、招采部等部门认真贯彻落实公司年度工作会议精神，重心下移，服务下沉，加强与二建材设公司的密切联系，第一时间奔赴二建材设公司进行工作对接，就周转材料管理、招采流程、合同评审及结算、财务资金管理等方面进行了交流沟通，梳理具体工作中遇到的问题，共同研究解决对策。

市场管理部（事业三部）认真组织部门人员学习公司年度工作会议精神，结合部门年度指标，细化分解工作举措，加强上下协同，做好区域市场开拓工作，力促完成工作目标。近日，市场管理部（事业三部）先后到丽水市城市风廊及配套设施（科技公园）项目、丽水市委党校二期工程EPC总承包项目等项目，就活动房使用情况进行回访，并洽谈后期项目工程物资使用需求，双方还就工程物资可回收循环利用的工作思路进行了交流。 

事业二部认真贯彻落实公司年度工作会议精神，紧扣“深化经营龙头理念”，坚持重心前移，盯紧项目信息，盯牢项目落地。主动对接南浔区长三角绿色智造联动发展产业园（二期）项目、岱山县双峰新城体育中心项目工程总承包项目、温州龙湾区瑶溪南单元地块项目等项目，提前与项目部沟通工程物资供应方案，过程中精心做好服务工作，以最优质服务为项目加快建设进度保驾护航。

公司物资管理与科技信息部认真贯彻落实公司年度工作会议上关于“推进临设一体化品牌建设”的要求，紧盯试点项目推进情况，多次赴浙一建阿里西溪六期项目临设一体化试点项目，现场查验临设一体化使用情况，了解建筑工人对改善生活居住环境方面的意见建议，并与项目部负责人对接后续临设一体化建设需求。